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    欧博农业2022年年终总结会暨2023年工作部署会圆满召开!

    浏览次数:1303   更新时间:2023/2/17 9:20:25 发布人:管理员

       贵州欧博农业开发有公司在刘学强董事长的领导下于2023110日召开了全体员工2022年的年终总结会,赤水欧博本部的各部门及息烽贵禽分公司 、正安正牧分公司、种禽科技分公司 、隆牧禽业分公司、科技饲料分公司等相关负责人参加了会议。

       2022年,公司完成了赤水市乌骨鸡养殖的省级标准化示范区创建及验收工作 、旺隆标准化养殖示范基地的升级改造工作、天台镇兔场的收购和改建工作等 。带动养殖农户600余户 ,年户均增收8-10万余元 。

       董事长指出,2022年是欧博公司极其艰难的一年 ,但欧博公司在省 、市等各级人民政府和相关部门的关心、支持和帮助下已顺利渡过难关。在2023年欧博欧博公司全体员工要以更加激情和饱满的工作姿态和团结拼搏 、迎难而上的工作心态来面对2023年新的挑战。

       主要为一是销售部要调整工作方向和加快工作节奏,在稳推赤水乌骨鸡和其衍生产品时,还要进一步增加产品的多元化和拓宽北上广等区域的冻品销售渠道 ;二是养殖部及各养殖分公司要明确2023年发展养户及出栏目标,进一步扩大养殖规模,继续稳抓产品质量;三是综合管理部进一步加强企业文化和团队建设的工作 ,加强政府部门工作的汇报及积极对接项目申报工作;四是总经办应抓好各项成本的控制,进一步提升企业管理,要以科学的管理机制和灵活的经营策略确保各部门及各分公司完成全年的各项目标任务;五是公司全体高层管理人员应加快青年团队人才培养,建立起完善的公司人才培养机制 。同时 ,公司管理层人员要善于学习、善于总结  、善于提高 ,以身作则带动公司全体员工整体工作水平的提升,让公司建立起一直高素质、高水平的员工队伍。

       欧博欧博公司已进入一个相对稳定的发展阶段 ,也即将迎来公司的第一个十年,公司全体员工应紧紧围绕公司的战略规划,将自己的潜能发挥到最大 ,要朝着更高更远的目标去发展。让欧博所有欧博人拧成一股绳 ,发扬以公司为家、爱岗敬业、勇于担当的精神,让欧博围绕欧博这个“大家庭”去共同努力奋斗 ,去实现彼此共同的目标。


       东风画雨山山翠 ,政策归心处处春。值此新春佳节来临之际,我谨代表贵州欧博农业开发有限公司的股东及董事会向长期以来关心、支持欧博公司发展的各级政府领导 、各银行领导 、广大客户、合作伙伴和社会各界朋友致以衷心的感谢和美好的祝愿 !向节日期间坚守在各个岗位的同事们及其家属致以崇高的敬意和新年祝福!

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